Van debat naar dialoog

Voor wie werk maakt van verbindend leiderschap

In tijden van polarisatie is succesvol communiceren voor organisaties geen luxe, maar een noodzaak. Daar waar de gemoederen steeds hoger oplopen, biedt Van debat naar dialoog een kompas voor wie gaat voor verbindend leiderschap – in organisaties én in de samenleving. Hoe kunnen ‘wij’ en ‘zij’ elkaar weer vinden in een gezamenlijk ‘ons’?

Paul Stamsnijder laat zien hoe waarderend communiceren de sleutel vormt tot deze kanteling: van elkaar overtuigen naar samen onderzoeken. De kracht ligt niet in de antwoorden die we hebben, maar in de vragen die we met elkaar durven te delen. Door waarderend te communiceren, maak je verbinding met elkaar mogelijk. Dit boek is daarmee een medicijn tegen het wij-zijdenken – en een uitnodiging tot een breder wij.

Dit boek biedt houvast, met tal van voorbeelden uit de politiek, het bedrijfsleven en maatschappelijke organisaties: van het stikstofdebat tot Kick Out Zwarte Piet, van de politie tot IKEA, van Tata Steel tot Philips, van de publieke omroep tot het Rijksmuseum. Ook vind je concrete oefeningen en kanteltips om het open gesprek te voeren.

Voor alle bestuurders, managers, beleidsmakers, ondernemers, adviseurs en communicatieprofessionals, en iedereen die wil bijdragen aan een betere samenleving.

Andere interessante boeken

Geen paniek!

Stilzitten als je geschoren wordt of door het stof? Geen crisis is hetzelfde, maar de reacties zijn redelijk voorspelbaar. In dit boek legt Maureen Veurman uit hoe je van een crisis een kans maakt.

Van debat naar dialoog

In tijden van polarisatie is succesvol communiceren voor organisaties geen luxe, maar een noodzaak. Daar waar de gemoederen steeds hoger oplopen, biedt Van debat naar dialoog een kompas voor wie gaat voor verbindend leiderschap – in organisaties én in de samenleving. Hoe kunnen ‘wij’ en ‘zij’ elkaar weer vinden in een gezamenlijk ‘ons’?

Van winst naar waarde

Bedrijven en organisaties zullen hun aandacht moeten verleggen van alleen winst voor de aandeelhouders naar waarde voor alle stakeholders. Niet alleen in woorden, maar zeker ook in daden. Nieuwe Europese regelgeving (CSRD) legt organisaties op vanaf 2024 naast hun financiële verslaglegging ook te rapporteren over de impact op Environment, Social en Governance (ESG). Veel bestuurders worstelen met de manier waarop ze met deze ontwikkeling moeten omgaan. Zeker omdat de doelen hiervoor in samenspraak met de relevante stakeholders tot stand moeten komen.