Training: Verandering in je vereniging

Vrijwel iedere branche- of beroepsvereniging staat voor veranderingen. Denk aan nieuwe wet- en regelgeving, digitalisering, een veranderende arbeidsmarkt, andere verwachtingen van leden of een herziening van de strategie. De noodzaak om te veranderen is vaak duidelijk. De uitvoering blijkt meestal de grootste uitdaging.

  • Cursus
  • Malietoren, Bezuidenhoutseweg 12 Den Haag
  • 1 december 2026
  • 1 dagdeel
  • € 995,-

    Programma

    Breng jouw vereniging succesvol in beweging 

    Vrijwel iedere branche- of beroepsvereniging staat voor veranderingen. Denk aan nieuwe wet- en regelgeving, digitalisering, een veranderende arbeidsmarkt, andere verwachtingen van leden of een herziening van de strategie. De noodzaak om te veranderen is vaak duidelijk. De uitvoering blijkt meestal de grootste uitdaging. 

    Binnen een vereniging is veranderen anders dan binnen een reguliere organisatie. Bestuur, leden, commissies en medewerkers hebben allemaal invloed op de richting en het tempo van de verandering. Hoe creëer je draagvlak? Hoe ga je om met weerstand? En hoe zorg je ervoor dat de vereniging daadwerkelijk in beweging komt? 

    Tijdens deze praktijkgerichte training leer je hoe je veranderprocessen binnen een vereniging succesvol begeleidt. Je krijgt inzicht in de dynamiek van verenigingen, leert effectieve interventies toepassen en vertaalt de theorie direct naar jouw eigen praktijk. 

    Waarom deze training? 

    Een goed idee is niet genoeg om verandering in gang te zetten. Succesvolle veranderingen vragen om inzicht in de verenigingsdynamiek, gevoel voor verschillende belangen en het vermogen om mensen mee te nemen. 

    Tijdens deze training ontdek je hoe veranderprocessen binnen verenigingen werken. Je leert niet alleen de theorie, maar oefent ook met herkenbare praktijkvoorbeelden en vertaalt de inzichten direct naar jouw eigen veranderopgave. 

    Programma

    Na deze training weet je hoe je:
    • veranderprocessen binnen een vereniging effectief begeleidt; 
    • draagvlak creëert onder bestuur, leden en medewerkers; 
    • de bovenstroom én onderstroom van veranderingen herkent en benut; 
    • verschillende rollen en belangen binnen een verandertraject effectief inzet; 
    • passende interventies kiest om beweging te creëren; 
    • weerstand omzet in betrokkenheid. 
    Na afloop kun je
    • veranderingen planmatig en met meer vertrouwen begeleiden; 
    • beter omgaan met de dynamiek van een vereniging; 
    • verschillende stakeholders actief betrekken bij veranderingen; 
    • veranderprocessen effectiever sturen; 
    • jouw eigen veranderopgave vertalen naar een concreet actieplan. 
    Voor wie?

    Deze training is ontwikkeld voor professionals van branche- en beroepsverenigingen die verantwoordelijk zijn voor organisatieontwikkeling, strategie of verandertrajecten. 

    De training is onder andere geschikt voor: 

    • directeuren; 
    • directeur-bestuurders; 
    • managers; 
    • HR-professionals; 
    • programmamanagers; 
    • beleidsadviseurs die betrokken zijn bij organisatieverandering. 

    Onze aanpak

    Tijdens de training staat jouw praktijk centraal.

    Je werkt met actuele vraagstukken uit branche- en beroepsverenigingen en past de theorie direct toe op jouw eigen situatie. Er is veel ruimte om ervaringen uit te wisselen, dilemma’s te bespreken en van elkaar te leren. 

    De training wordt verzorgd door een ervaren veranderkundige met ruime ervaring binnen verenigingen en maatschappelijke organisaties. 

    Daarom kies je voor deze training
    • Speciaal ontwikkeld voor branche- en beroepsverenigingen 
    • Direct toepasbaar op jouw eigen veranderopgave 
    • Praktische modellen en interventies 
    • Veel ruimte voor eigen casussen 
    • Leren van én met collega’s uit andere verenigingen 
    • Kleine groepen van maximaal 10 deelnemers 

    Programma

    Ochtend
    • Van maatschappelijke ontwikkelingen naar verandering binnen de vereniging 
    • De levensfasen van een vereniging en wat dat betekent voor verandering 
    • Werken met de Verenigingsschroef, de cirkels van betrokkenheid en eigenaarschap 
    • Draagvlak creëren binnen bestuur, leden en organisatie 
    Middag
    • De bovenstroom en onderstroom van verandering 
    • Rollen, belangen en krachtenvelden binnen een vereniging 
    • Effectieve interventies om beweging te creëren 
    • Praktijkoefeningen met eigen veranderopgaven 

    Praktische informatie

    Duur 

    1 dag 


    Tijden
     

    • 09.30 uur: ontvangst
    • 10.00 – 17.00 uur: programma 


    Locatie
     

    Malietoren
    Bezuidenhoutseweg 12
    Den Haag 

    De Malietoren ligt op loopafstand van station Den Haag Centraal en is uitstekend bereikbaar met het openbaar vervoer. Kom je met de auto? Dan kun je gebruikmaken van onze parkeergarage. 


    Kosten
     

    € 995,- excl. btw 


    Data
     

    • 2 juni 2026
    • 1 december 2026
    • 18-05-27
    • 12-10-27 

     

    Docent 

    Inge Poorthuis – Kuperus & Co 

    Over de MalieAcademy

    De MalieAcademy is de kennis- en ontwikkelpartner voor professionals, bestuurders en voorzitters van branche- en beroepsverenigingen. 

    Door de unieke samenwerking tussen VNO-NCW en MKB-Nederland combineren we praktijkgerichte opleidingen met actuele kennis, inspiratie en uitwisseling van ervaringen. Zo helpen we professionals zich verder te ontwikkelen én dragen we bij aan sterkere verenigingen. 

    Klaar om jouw vereniging in beweging te brengen? 

    Wil jij veranderingen binnen jouw vereniging met meer vertrouwen begeleiden en meer draagvlak creëren? Meld je dan aan voor deze training. 

    Door de kleinschalige opzet zijn er maximaal 10 plaatsen per editie beschikbaar. 

    Vragen? 

    Neem gerust contact op met Esther Tierie via malieacademy@vnoncw-mkb.nl. 

    Trainers

    Patrick Bergman

    Patrick Bergman

    Trainers

    Meer lezen
    Bram Donkers

    Bram Donkers

    Trainers

    Meer lezen

    Meer trainingen

    Opleiding

    AI voor ledencommunicatie

    Leden verwachten actuele, relevante en heldere communicatie. Tegelijkertijd neemt de hoeveelheid informatie toe en is de beschikbare tijd vaak beperkt. AI kan je helpen om sneller te werken, betere content te maken en communicatie persoonlijker en effectiever te maken.

    Opleiding

    Bouwen en onderhouden van een lobbycoalitie

    Succesvolle belangenbehartiging vraagt steeds vaker om samenwerking. Maar hoe bouw je een lobbycoalitie die daadwerkelijk invloed heeft, zonder dat de belangen van je eigen vereniging naar de achtergrond verdwijnen?

    Opleiding

    Crisiscommunicatie

    Een crisis kondigt zich zelden aan. Een incident, een kritisch nieuwsbericht, maatschappelijke ophef of een onverwachte mediavraag kan binnen enkele uren uitgroeien tot een complexe situatie. Juist dan verwachten leden, bestuur, media en stakeholders snelle én doordachte communicatie.

    Reviews

    Lorem ipsum dolor sit amet, consectetuer adipiscing elit. Aenean commodo ligula eget dolor. Aenean massa. Cum sociis natoque penatibus et magnis dis parturient montes, nascetur ridiculus mus. Donec quam felis, ultricies nec, pellentesque eu, pretium quis, sem. Nulla consequat massa quis enim. Donec pede justo, fringilla vel, aliquet nec, vulputate eget, arcu. In enim justo, rhoncus ut, imperdiet a, venenatis vitae, justo. Nullam dictum felis eu pede mollis pretium.

    Patrick Bergman
    Patrick Bergman Bestuurder KPN

    Lorem ipsum dolor sit amet, consectetuer adipiscing elit. Aenean commodo ligula eget dolor. Aenean massa. Cum sociis natoque penatibus et magnis dis parturient montes, nascetur ridiculus mus. Donec quam felis, ultricies nec, pellentesque eu, pretium quis, sem. Nulla consequat massa quis enim. Donec pede justo, fringilla vel, aliquet nec, vulputate eget, arcu. In enim justo, rhoncus ut, imperdiet a, venenatis vitae, justo. Nullam dictum felis eu pede mollis pretium.

    Patrick Bergman
    Patrick Bergman Bestuurder KPN

    Lorem ipsum dolor sit amet, consectetuer adipiscing elit. Aenean commodo ligula eget dolor. Aenean massa. Cum sociis natoque penatibus et magnis dis parturient montes, nascetur ridiculus mus. Donec quam felis, ultricies nec, pellentesque eu, pretium quis, sem. Nulla consequat massa quis enim. Donec pede justo, fringilla vel, aliquet nec, vulputate eget, arcu. In enim justo, rhoncus ut, imperdiet a, venenatis vitae, justo. Nullam dictum felis eu pede mollis pretium.

    Patrick Bergman
    Patrick Bergman Bestuurder KPN

    Lorem ipsum dolor sit amet, consectetuer adipiscing elit. Aenean commodo ligula eget dolor. Aenean massa. Cum sociis natoque penatibus et magnis dis parturient montes, nascetur ridiculus mus. Donec quam felis, ultricies nec, pellentesque eu, pretium quis, sem. Nulla consequat massa quis enim. Donec pede justo, fringilla vel, aliquet nec, vulputate eget, arcu. In enim justo, rhoncus ut, imperdiet a, venenatis vitae, justo. Nullam dictum felis eu pede mollis pretium.

    Patrick Bergman
    Patrick Bergman Bestuurder KPN