Grip op het verenigingskrachtenveld

Wie zijn de belangrijkste spelers rondom jouw vereniging? Waar liggen kansen om invloed uit te oefenen? En welke stakeholders verdienen juist nu jouw aandacht?

  • Cursus
  • Malietoren, Bezuidenhoutseweg 12 Den Haag
  • 20 november 2026
  • 1 dagdeel
  • € 550,-

    Programma

    Stakeholdersanalyse voor branche- en beroepsverenigingen 

    Wie zijn de belangrijkste spelers rondom jouw vereniging? Waar liggen kansen om invloed uit te oefenen? En welke stakeholders verdienen juist nu jouw aandacht? 

    Succesvolle verenigingen reageren niet alleen op ontwikkelingen, maar begrijpen het krachtenveld waarin zij opereren. In deze praktische training leer je hoe je stakeholders systematisch in kaart brengt, belangen en invloed analyseert en jouw inzichten vertaalt naar concrete strategische keuzes. 

    Je werkt tijdens de training aan een eigen praktijkcasus en gaat naar huis met een direct toepasbare stakeholdersanalyse én een helder plan van aanpak. 

    Meer inzicht. Betere keuzes. Meer invloed. 

    Iedere vereniging beweegt zich in een omgeving waarin leden, bestuur, overheid, politiek, partners, media en maatschappelijke organisaties elkaar voortdurend beïnvloeden. 

    Toch wordt een stakeholdersanalyse vaak pas gemaakt wanneer er een vraagstuk of crisis ontstaat. Juist dan ben je eigenlijk te laat. 

    In deze training leer je vooruit te kijken. Je ontdekt hoe je het speelveld rondom jouw vereniging analyseert, invloed en belangen herkent en strategische keuzes maakt die bijdragen aan meer draagvlak en effect. 

    De methodiek is direct toepasbaar en vormt een waardevolle basis voor onder andere belangenbehartiging, communicatie, beleidsontwikkeling, verandertrajecten en samenwerking met andere organisaties. 

    Wat levert deze training op?

    Na deze training:
    • krijg je meer grip op het krachtenveld waarin jouw vereniging opereert;  
    • weet je welke stakeholders het meeste invloed hebben op jouw doelen;  
    • herken je belangen, machtsverhoudingen en onderlinge afhankelijkheden;  
    • maak je bewustere keuzes in communicatie, samenwerking en belangenbehartiging;  
    • kun je ontwikkelingen beter voorspellen en verrassingen voorkomen;  
    • beschik je over een praktische methode die je direct binnen jouw organisatie kunt toepassen.  
    Leerdoelen

    Na afloop kun je: 

    • het stakeholderveld van jouw vereniging systematisch analyseren;  
    • formele én informele invloed onderscheiden;  
    • belangen, macht, betrokkenheid en afhankelijkheden in kaart brengen;  
    • prioriteiten stellen: welke stakeholders vragen wanneer jouw aandacht?  
    • jouw analyse vertalen naar een effectieve communicatie-, lobby- of samenwerkingsstrategie;  
    • een stakeholdersanalyse inzetten bij beleidsontwikkeling, positionering en interne besluitvorming;  
    • jouw analyse overtuigend presenteren aan bestuur, management of collega’s.  
    Voor wie?

    Deze training is ontwikkeld voor professionals die werken binnen branche- en beroepsverenigingen en meer strategische grip willen krijgen op hun omgeving. 

    De training is onder andere geschikt voor: 

    • verenigingsprofessionals;  
    • beleidsadviseurs;  
    • communicatieadviseurs;  
    • projectleiders;  
    • public affairs- en belangenbehartigers.  

    Programma

    Programma
    • Wat is een crisis en wanneer spreek je van crisiscommunicatie?  
    • Reputatie, beeldvorming en de rol van communicatie onder druk.  
    • Het opstellen van een praktisch crisiscommunicatiebeleid en crisisdraaiboek.  
    • Heldere kernboodschappen formuleren voor verschillende doelgroepen.  
    • Omgaan met media, social media en woordvoering tijdens een crisis.  
    • Praktijksimulatie: samen een crisis analyseren, besluiten nemen en communiceren.  
    • Evaluatie: lessen voor jouw eigen organisatie.  
    Resultaat

    Na afloop beschik je over: 

    • een uitgewerkte stakeholdersanalyse van jouw eigen vereniging;  
    • een praktisch stappenplan om deze methodiek structureel toe te passen;  
    • meer inzicht in de dynamiek van jouw vereniging en haar omgeving;  
    • concrete handvatten om met meer vertrouwen en effect strategische keuzes te maken. 

    Praktische informatie

    Deze training is bedoeld voor:  

    Kosten
    € 550,- excl. btw 


    Datum

    6 november 2026 

    15-4-27 

    5-11-27
     

    Duur
    1 dagdeel 


    Programma
     

    08.30 uur – Inloop
    09.00 – 12.30 uur – Training 


    Locatie
     

    Malietoren
    Bezuidenhoutseweg 12
    Den Haag 

    De Malietoren ligt op loopafstand van Den Haag Centraal Station. Kom je met de auto? Dan kun je gebruikmaken van onze parkeergarage. 


    Trainers

    Esther Tierie
    Bram Donkers

    Over de MalieAcademy

    Over de MalieAcademy 

    De MalieAcademy is de kennis- en ontwikkelpartner voor professionals, bestuurders en voorzitters van branche- en beroepsverenigingen. 

    Door de unieke samenwerking tussen VNO-NCW en MKB-Nederland combineren we praktijkgerichte opleidingen met actuele kennis, inspiratie en uitwisseling van ervaringen. Zo helpen we professionals zich verder te ontwikkelen én dragen we bij aan sterkere verenigingen.  

    Krijg grip op het krachtenveld van jouw vereniging 

    Wil jij met meer inzicht, een sterkere strategie en betere keuzes werken aan de toekomst van jouw vereniging? Meld je dan aan voor deze training. 

    Door de kleinschalige opzet is er ruimte voor persoonlijke begeleiding en praktijkgerichte verdieping. Er is plaats voor maximaal 10 deelnemers per editie. 

    Vragen? 

    Neem gerust contact op met Esther Tierie via malieacademy@vnoncw-mkb.nl. 

    Trainers

    Esther Tierie

    Esther Tierie

    Medewerkers, Trainers

    Meer lezen
    Bram Donkers

    Bram Donkers

    Trainers

    Meer lezen

    Meer trainingen

    Opleiding

    De kracht van lobby

    Wet- en regelgeving verandert voortdurend. Juist daarom is een effectieve lobby essentieel voor branche- en beroepsverenigingen. Maar hoe zorg je ervoor dat jouw boodschap op het juiste moment bij de juiste beslissers terechtkomt? En hoe vergroot je de invloed van jouw vereniging op politieke en maatschappelijke besluitvorming?

    Opleiding

    De stap naar het voorzitterschap

    Steeds meer ervaren professionals willen meer betekenen voor hun sector. Niet alleen vanuit hun eigen organisatie, maar door richting te geven aan de ontwikkeling van een branche of beroepsgroep. Het voorzitterschap van een branche- of beroepsvereniging is daarvoor een unieke positie.

    Opleiding

    Grip op het verenigingskrachtenveld

    Wie zijn de belangrijkste spelers rondom jouw vereniging? Waar liggen kansen om invloed uit te oefenen? En welke stakeholders verdienen juist nu jouw aandacht?

    Reviews

    Lorem ipsum dolor sit amet, consectetuer adipiscing elit. Aenean commodo ligula eget dolor. Aenean massa. Cum sociis natoque penatibus et magnis dis parturient montes, nascetur ridiculus mus. Donec quam felis, ultricies nec, pellentesque eu, pretium quis, sem. Nulla consequat massa quis enim. Donec pede justo, fringilla vel, aliquet nec, vulputate eget, arcu. In enim justo, rhoncus ut, imperdiet a, venenatis vitae, justo. Nullam dictum felis eu pede mollis pretium.

    Patrick Bergman
    Patrick Bergman Bestuurder KPN

    Lorem ipsum dolor sit amet, consectetuer adipiscing elit. Aenean commodo ligula eget dolor. Aenean massa. Cum sociis natoque penatibus et magnis dis parturient montes, nascetur ridiculus mus. Donec quam felis, ultricies nec, pellentesque eu, pretium quis, sem. Nulla consequat massa quis enim. Donec pede justo, fringilla vel, aliquet nec, vulputate eget, arcu. In enim justo, rhoncus ut, imperdiet a, venenatis vitae, justo. Nullam dictum felis eu pede mollis pretium.

    Patrick Bergman
    Patrick Bergman Bestuurder KPN

    Lorem ipsum dolor sit amet, consectetuer adipiscing elit. Aenean commodo ligula eget dolor. Aenean massa. Cum sociis natoque penatibus et magnis dis parturient montes, nascetur ridiculus mus. Donec quam felis, ultricies nec, pellentesque eu, pretium quis, sem. Nulla consequat massa quis enim. Donec pede justo, fringilla vel, aliquet nec, vulputate eget, arcu. In enim justo, rhoncus ut, imperdiet a, venenatis vitae, justo. Nullam dictum felis eu pede mollis pretium.

    Patrick Bergman
    Patrick Bergman Bestuurder KPN

    Lorem ipsum dolor sit amet, consectetuer adipiscing elit. Aenean commodo ligula eget dolor. Aenean massa. Cum sociis natoque penatibus et magnis dis parturient montes, nascetur ridiculus mus. Donec quam felis, ultricies nec, pellentesque eu, pretium quis, sem. Nulla consequat massa quis enim. Donec pede justo, fringilla vel, aliquet nec, vulputate eget, arcu. In enim justo, rhoncus ut, imperdiet a, venenatis vitae, justo. Nullam dictum felis eu pede mollis pretium.

    Patrick Bergman
    Patrick Bergman Bestuurder KPN