Masterclass Innovatie & toekomstbestendig besturen

De rol van branche- en beroepsverenigingen verandert. Naast belangenbehartiging groeit het belang van dienstverlening, data, brancheontwikkeling en het versterken van de weerbaarheid van sectoren. Dat vraagt om een andere manier van kijken, besturen en leidinggeven.

  • Cursus
  • Malietoren, Bezuidenhoutseweg 12 Den Haag
  • 9 oktober 2026
  • 1 dagdeel
  • € 995,-

    Programma

    Van behartigen naar bewegen 

    De rol van branche- en beroepsverenigingen verandert. Naast belangenbehartiging groeit het belang van dienstverlening, data, brancheontwikkeling en het versterken van de weerbaarheid van sectoren. Dat vraagt om een andere manier van kijken, besturen en leidinggeven. 

    Tijdens deze interactieve masterclass werk je aan de strategische toekomst van jouw vereniging. Je onderzoekt welke ontwikkelingen jouw sector de komende jaren blijvend veranderen en vertaalt deze naar concrete keuzes voor jouw organisatie. Geen inspiratiesessie, maar een praktijkgerichte werkplaats waarin je werkt aan een toekomstbestendige koers voor jouw vereniging. 

    Waarom deze masterclass? 

    Veel verenigingen herkennen dezelfde vragen: 

    • Hoe blijven we relevant voor onze leden?  
    • Welke ontwikkelingen vragen nú om actie?  
    • Hoe creëren we beweging binnen onze vereniging?  
    • Hoe neem je bestuur, bureau en leden mee in verandering?  

    Tijdens deze masterclass krijg je inzicht in de belangrijkste ontwikkelingen én werk je aan een concreet handelingsperspectief voor jouw eigen vereniging. 

     

    Programma

    Na deze leergang weet je hoe je: 

    De urgentie van verandering
    Waarom het traditionele verenigingsmodel onder druk staat en welke ontwikkelingen vragen om een andere manier van denken en handelen.

    Toekomstscenario’s en koers bepalen
    Ontwikkel een toekomstverhaal voor jouw vereniging en ontdek hoe je kunt inspelen op verschillende scenario’s en ontwikkelingen binnen de achterban.

    Van inzicht naar actie
    Vertaal inzichten naar concrete keuzes. Je leert hoe je aannames doorbreekt en bepaalt welke eerste stap direct impact maakt binnen jouw vereniging.

    Borging en leiderschap
    Wat betekent dit voor jouw rol als bestuurder of directeur? En hoe maak je innovatie entoekomstdenken een vast onderdeel van de organisatie? 

    Wat leer je?

    Na deze masterclass kun je:
    • de belangrijkste maatschappelijke en sectorontwikkelingen vertalen naar de strategie van jouw vereniging;  
    • een helder toekomstverhaal formuleren dat richting geeft aan bestuur, bureau en leden;  
    • werken met scenario’s om beter voorbereid te zijn op verschillende toekomstbeelden;  
    • bepalen welke strategische keuzes nu nodig zijn;  
    • innovatie en verandering vertalen naar concrete acties binnen jouw vereniging.  
    Na afloop beschik je over
    • een scherper beeld van de strategische opgave van jouw vereniging;  
    • een eerste toekomstscenario voor jouw sector;  
    • een helder toekomstverhaal dat intern en extern richting geeft;  
    • een concreet actieplan waarmee je direct aan de slag kunt.  
    Voor wie?

    Deze masterclass is ontwikkeld voor: 

    • directeuren van branche- en beroepsverenigingen;  
    • verenigingsmanagers;  
    • leden van directieteams;  
    • professionals die verantwoordelijk zijn voor strategie, innovatie of organisatieontwikkeling.  

    Onze aanpak

    Tijdens deze masterclass staat de praktijk van jouw vereniging centraal.

    Je werkt met actuele ontwikkelingen, praktijkvoorbeelden en interactieve werkvormen. Er is volop ruimte om ervaringen uit te wisselen met collega’s uit andere branche- en beroepsverenigingen en om direct te werken aan de toekomst van jouw eigen organisatie. 

    De masterclass wordt verzorgd door twee ervaren adviseurs die dagelijks organisaties begeleiden bij strategie, innovatie en organisatieontwikkeling. 

    Daarom kies je voor deze masterclass 
    • Van trends en ontwikkelingen naar strategische keuzes.  
    • Werken met toekomstscenario’s als basis voor besluitvorming.  
    • Een helder toekomstverhaal voor bestuur, bureau en leden.  
    • Innovatie vertalen naar concrete acties en resultaten.  
    • Direct toepasbare inzichten voor jouw eigen vereniging.  
    • Leren van de praktijk én van collega-directeuren. 

    Praktische informatie

    Duur 

    1 dagdeel 


    Tijden
     

    • 08.30 uur: ontvangst  
    • 09.00 – 14.00 uur: programma (inclusief lunch)  


    Locatie
     

    Malietoren
    Bezuidenhoutseweg 12
    Den Haag 

    De Malietoren ligt op loopafstand van station Den Haag Centraal en is uitstekend bereikbaar met het openbaar vervoer. Kom je met de auto? Dan kun je gebruikmaken van onze parkeergarage. 


    Kosten
     

    € 995,- excl. btw 


    Data
     

    • 23 april 2026  
    • 9 oktober 2026 
    • 22-04-27
    • 8-10-27

    Docenten 

    Robert Witteveen – First Day Advisory Group
    Edwin Lokkerbol – Het Projectenbureau 

    Over de MalieAcademy

    De MalieAcademy is de kennis- en ontwikkelpartner voor professionals, bestuurders en voorzitters van branche- en beroepsverenigingen. 

    Door de unieke samenwerking tussen VNO-NCW en MKB-Nederland combineren we praktijkgerichte opleidingen met actuele kennis, inspiratie en uitwisseling van ervaringen. Zo helpen we professionals zich verder te ontwikkelen én dragen we bij aan sterkere verenigingen. 

    Klaar om jouw vereniging toekomstbestendig te maken? 

    Wil jij met meer inzicht, een duidelijke koers en concrete handvatten bouwen aan de vereniging van morgen? Meld je dan aan voor deze masterclass. 

    Door de kleinschalige opzet zijn er maximaal 10 plaatsen per editie beschikbaar. 

    Vragen? 

    Neem gerust contact op met Esther Tierie via malieacademy@vnoncw-mkb.nl. 

    Trainers

    Robert Witteveen

    Robert Witteveen

    Docenten

    Meer lezen
    Edwin Lokkerbol

    Edwin Lokkerbol

    Docenten

    Meer lezen

    Gerelateerde informatie

    Opleiding

    Masterclass: Lid of klant?

    Leden verwachten steeds meer. Ze willen hoogwaardige dienstverlening, maatwerk en directe meerwaarde. Tegelijkertijd draait een vereniging om meer dan alleen diensten. Verbinding, gezamenlijke belangen en collectieve kracht vormen nog altijd de basis van een sterke vereniging.

    Opleiding

    Strategisch besturen in branche- en beroepsverenigingen

    Steeds meer ervaren professionals willen meer betekenen voor hun sector. Niet alleen vanuit hun eigen organisatie, maar door richting te geven aan de ontwikkeling van een branche of beroepsgroep. Het voorzitterschap van een branche- of beroepsvereniging is daarvoor een unieke positie.

    Opleiding

    Training: Verandering in je vereniging

    Vrijwel iedere branche- of beroepsvereniging staat voor veranderingen. Denk aan nieuwe wet- en regelgeving, digitalisering, een veranderende arbeidsmarkt, andere verwachtingen van leden of een herziening van de strategie. De noodzaak om te veranderen is vaak duidelijk. De uitvoering blijkt meestal de grootste uitdaging.

    Reviews

    Lorem ipsum dolor sit amet, consectetuer adipiscing elit. Aenean commodo ligula eget dolor. Aenean massa. Cum sociis natoque penatibus et magnis dis parturient montes, nascetur ridiculus mus. Donec quam felis, ultricies nec, pellentesque eu, pretium quis, sem. Nulla consequat massa quis enim. Donec pede justo, fringilla vel, aliquet nec, vulputate eget, arcu. In enim justo, rhoncus ut, imperdiet a, venenatis vitae, justo. Nullam dictum felis eu pede mollis pretium.

    Patrick Bergman
    Patrick Bergman Bestuurder KPN

    Lorem ipsum dolor sit amet, consectetuer adipiscing elit. Aenean commodo ligula eget dolor. Aenean massa. Cum sociis natoque penatibus et magnis dis parturient montes, nascetur ridiculus mus. Donec quam felis, ultricies nec, pellentesque eu, pretium quis, sem. Nulla consequat massa quis enim. Donec pede justo, fringilla vel, aliquet nec, vulputate eget, arcu. In enim justo, rhoncus ut, imperdiet a, venenatis vitae, justo. Nullam dictum felis eu pede mollis pretium.

    Patrick Bergman
    Patrick Bergman Bestuurder KPN

    Lorem ipsum dolor sit amet, consectetuer adipiscing elit. Aenean commodo ligula eget dolor. Aenean massa. Cum sociis natoque penatibus et magnis dis parturient montes, nascetur ridiculus mus. Donec quam felis, ultricies nec, pellentesque eu, pretium quis, sem. Nulla consequat massa quis enim. Donec pede justo, fringilla vel, aliquet nec, vulputate eget, arcu. In enim justo, rhoncus ut, imperdiet a, venenatis vitae, justo. Nullam dictum felis eu pede mollis pretium.

    Patrick Bergman
    Patrick Bergman Bestuurder KPN

    Lorem ipsum dolor sit amet, consectetuer adipiscing elit. Aenean commodo ligula eget dolor. Aenean massa. Cum sociis natoque penatibus et magnis dis parturient montes, nascetur ridiculus mus. Donec quam felis, ultricies nec, pellentesque eu, pretium quis, sem. Nulla consequat massa quis enim. Donec pede justo, fringilla vel, aliquet nec, vulputate eget, arcu. In enim justo, rhoncus ut, imperdiet a, venenatis vitae, justo. Nullam dictum felis eu pede mollis pretium.

    Patrick Bergman
    Patrick Bergman Bestuurder KPN