Leergang Strategisch Leiderschap

Een branche- of beroepsvereniging succesvol leiden vraagt om meer dan goed management. Je beweegt voortdurend tussen bestuur, leden, medewerkers, politiek en maatschappelijke ontwikkelingen. Hoe zorg je voor een professionele organisatie? Hoe werk je effectief samen met bestuur en voorzitter? En hoe geef je richting aan de verdere ontwikkeling van jouw vereniging?

  • Cursus
  • Malietoren, Bezuidenhoutseweg 12 Den Haag
  • 13 november 2026
  • 2 dagen
  • € 2.250,-

    Programma

    Ontwikkel je tot een strategische leider binnen jouw vereniging 

    Een branche- of beroepsvereniging succesvol leiden vraagt om meer dan goed management. Je beweegt voortdurend tussen bestuur, leden, medewerkers, politiek en maatschappelijke ontwikkelingen. Hoe zorg je voor een professionele organisatie? Hoe werk je effectief samen met bestuur en voorzitter? En hoe geef je richting aan de verdere ontwikkeling van jouw vereniging? 

    Tijdens deze tweedaagse leergang ontwikkel je de kennis en vaardigheden om met meer vertrouwen en strategisch inzicht leiding te geven aan een branche- of beroepsvereniging. Je verdiept je in governance, leiderschap en verenigingsontwikkeling en leert hoe je deze direct toepast in jouw dagelijkse praktijk. 

    Je werkt aan actuele vraagstukken uit je eigen organisatie, leert van ervaren docenten én wisselt ervaringen uit met collega’s uit andere branche- en beroepsverenigingen. 

    Waarom deze leergang? 

    Als manager of directeur heb je een sleutelrol binnen jouw vereniging. Je bent verbinder, adviseur, bestuurder en leider tegelijk. Dat vraagt om inzicht in bestuurlijke verhoudingen, leiderschap en organisatieontwikkeling. 

    Tijdens deze leergang ontdek je hoe succesvolle verenigingen zich ontwikkelen en welke rol jij daarin speelt. Je krijgt praktische handvatten om sterker te opereren binnen de samenwerking met bestuur, leden en werkorganisatie. 

    Wat leer je?

    Na deze leergang weet je hoe je: 
    • de verschillende ontwikkelingsfasen van verenigingen herkent en daarop inspeelt;  
    • governance en bestuurlijke verhoudingen effectief vormgeeft;  
    • jouw rol als manager of directeur strategisch invult;  
    • effectief samenwerkt met bestuur, voorzitter en managementteam;  
    • leden betrokken houdt bij de vereniging;  
    • leiding geeft aan een professionele werkorganisatie;  
    • beleid ontwikkelt en vertaalt naar concrete uitvoering.  
    Na afloop kun je
    • met meer vertrouwen leidinggeven aan jouw vereniging;  
    • bestuurlijke vraagstukken beter analyseren en oplossen;  
    • de samenwerking tussen bestuur, directie en werkorganisatie versterken;  
    • strategische keuzes beter onderbouwen;  
    • jouw vereniging verder professionaliseren;  
    • actuele uitdagingen vertalen naar concrete acties binnen jouw organisatie.  
    Wat levert deze training je op?

    Na afloop van deze training: 

    • begrijp je hoe branche- en beroepsverenigingen zijn georganiseerd;  
    • weet je welke rol verenigingen spelen binnen de samenleving;  
    • heb je inzicht in de rol en verantwoordelijkheden van de verenigingsprofessional;  
    • herken je de belangrijkste trends en ontwikkelingen binnen het verenigingsmanagement;  
    • begrijp je hoe belangenbehartiging en lobby bijdragen aan de positie van een vereniging;  
    • weet je hoe het politieke speelveld is opgebouwd en welke rol koepelorganisaties daarin vervullen.  

    Voor wie?

    Voor wie?

    Deze leergang is ontwikkeld voor managers en directeuren van branche- en beroepsverenigingen die hun leiderschap willen versterken en hun vereniging verder willen professionaliseren. 

    Onze aanpak 

    Tijdens de leergang staat jouw praktijk centraal. Je werkt met praktijkgerichte opdrachten, actuele casussen en vraagstukken uit jouw eigen vereniging. Er is veel ruimte voor interactie, kennisuitwisseling en reflectie. 

    Tussen beide opleidingsdagen werk je aan een praktijkopdracht die op de tweede dag wordt besproken. Daarnaast is er volop gelegenheid om ervaringen uit te wisselen met collega’s uit andere verenigingen. 

    De tweede dag wordt deels ingevuld aan de hand van de vragen en uitdagingen van de deelnemers, waardoor iedere editie optimaal aansluit op de praktijk. 

    Daarom kies je voor deze leergang 
    • Speciaal ontwikkeld voor branche- en beroepsverenigingen  
    • Direct toepasbaar in jouw dagelijkse praktijk  
    • Veel ruimte voor eigen casuïstiek  
    • Ervaren docenten met ruime praktijkervaring  
    • Leren van én met collega’s uit andere verenigingen  
    • Persoonlijke aandacht door kleinschalige groepen  
    • Inclusief gezamenlijk diner en netwerkmoment  

    Programma

    Dag 1

    Professionalisering van de vereniging 

    • Ontwikkelingsfasen van verenigingen  
    • Governance en bestuurlijke inrichting  
    • Positie en verantwoordelijkheden van de directeur 
    • Organisatiestructuren en rollen


    Leiderschap en samenwerking
     

    Je verdiept je onder andere in: 

    • externe vertegenwoordiging;  
    • public affairs en communicatie;  
    • leidinggeven aan de werkorganisatie;  
    • ledenbetrokkenheid;  
    • beleidsontwikkeling;  
    • samenwerking met bestuur en commissies;  
    • de samenwerking tussen directeur en voorzitter;  
    • de samenwerking binnen het managementteam;  
    • leiderschapsstijlen en dilemma’s.  

    Je werkt gedurende de dag met praktijkvoorbeelden en casussen. 

    Dag 2

    Presentatie praktijkopdracht 

    De deelnemers presenteren hun praktijkopdracht en ontvangen feedback van docenten en mededeelnemers. 

    Verdieping 

    Op basis van de vragen uit de groep wordt een verdiepingsmodule samengesteld. Onderwerpen kunnen zijn: 

    • governance;  
    • bestuurlijke samenwerking;  
    • ledenbinding;  
    • ontwikkeling van de vereniging;  
    • financiën;  
    • actuele vraagstukken uit de praktijk.  

    De dag wordt afgesloten met een gezamenlijk diner en uitgebreid netwerkmoment. 

    Praktische informatie

    Duur 

    2 opleidingsdagen 


    Data
     

    10 september en 1 oktober 2026 
    2 en 23 maart 2027
    9 en 30 september 2027  


    Tijden
     

    Dag 1 

    • 09.00 uur ontvangst  
    • 09.30 – 16.30 uur programma  


    Dag 2
     

    • 09.30 – 20.00 uur programma 
    • Afsluitend gezamenlijk diner 


    Locatie
     

    Malietoren
    Bezuidenhoutseweg 12
    Den Haag 

    De Malietoren ligt op loopafstand van station Den Haag Centraal en is uitstekend bereikbaar met het openbaar vervoer. Kom je met de auto? Dan kun je gebruikmaken van onze parkeergarage. 


    Kosten
     

    € 2.250,- excl. btw 


    Docenten
     

    Nadere informatie volgt. 

    Over de MalieAcademy

    De MalieAcademy is de kennis- en ontwikkelpartner voor professionals, bestuurders en voorzitters van branche- en beroepsverenigingen. 

    Door de unieke samenwerking tussen VNO-NCW en MKB-Nederland combineren we praktijkgerichte opleidingen met actuele kennis, inspiratie en uitwisseling van ervaringen. Zo helpen we professionals zich verder te ontwikkelen én dragen we bij aan sterkere verenigingen. 

    Klaar om jouw vereniging verder te ontwikkelen? 

    Wil jij met meer strategisch inzicht, leiderschap en bestuurlijke kennis bouwen aan een toekomstbestendige vereniging? Meld je dan aan voor deze leergang. 

    Door de kleinschalige opzet zijn er maximaal 10 plaatsen per editie beschikbaar. 

    Vragen? Neem gerust contact op met Esther Tierie via malieacademy@vnoncw-mkb.nl. 

    Meer trainingen

    Opleiding

    AI voor ledencommunicatie

    Leden verwachten actuele, relevante en heldere communicatie. Tegelijkertijd neemt de hoeveelheid informatie toe en is de beschikbare tijd vaak beperkt. AI kan je helpen om sneller te werken, betere content te maken en communicatie persoonlijker en effectiever te maken.

    Opleiding

    Bouwen en onderhouden van een lobbycoalitie

    Succesvolle belangenbehartiging vraagt steeds vaker om samenwerking. Maar hoe bouw je een lobbycoalitie die daadwerkelijk invloed heeft, zonder dat de belangen van je eigen vereniging naar de achtergrond verdwijnen?

    Opleiding

    Crisiscommunicatie

    Een crisis kondigt zich zelden aan. Een incident, een kritisch nieuwsbericht, maatschappelijke ophef of een onverwachte mediavraag kan binnen enkele uren uitgroeien tot een complexe situatie. Juist dan verwachten leden, bestuur, media en stakeholders snelle én doordachte communicatie.

    Reviews

    Lorem ipsum dolor sit amet, consectetuer adipiscing elit. Aenean commodo ligula eget dolor. Aenean massa. Cum sociis natoque penatibus et magnis dis parturient montes, nascetur ridiculus mus. Donec quam felis, ultricies nec, pellentesque eu, pretium quis, sem. Nulla consequat massa quis enim. Donec pede justo, fringilla vel, aliquet nec, vulputate eget, arcu. In enim justo, rhoncus ut, imperdiet a, venenatis vitae, justo. Nullam dictum felis eu pede mollis pretium.

    Patrick Bergman
    Patrick Bergman Bestuurder KPN

    Lorem ipsum dolor sit amet, consectetuer adipiscing elit. Aenean commodo ligula eget dolor. Aenean massa. Cum sociis natoque penatibus et magnis dis parturient montes, nascetur ridiculus mus. Donec quam felis, ultricies nec, pellentesque eu, pretium quis, sem. Nulla consequat massa quis enim. Donec pede justo, fringilla vel, aliquet nec, vulputate eget, arcu. In enim justo, rhoncus ut, imperdiet a, venenatis vitae, justo. Nullam dictum felis eu pede mollis pretium.

    Patrick Bergman
    Patrick Bergman Bestuurder KPN

    Lorem ipsum dolor sit amet, consectetuer adipiscing elit. Aenean commodo ligula eget dolor. Aenean massa. Cum sociis natoque penatibus et magnis dis parturient montes, nascetur ridiculus mus. Donec quam felis, ultricies nec, pellentesque eu, pretium quis, sem. Nulla consequat massa quis enim. Donec pede justo, fringilla vel, aliquet nec, vulputate eget, arcu. In enim justo, rhoncus ut, imperdiet a, venenatis vitae, justo. Nullam dictum felis eu pede mollis pretium.

    Patrick Bergman
    Patrick Bergman Bestuurder KPN

    Lorem ipsum dolor sit amet, consectetuer adipiscing elit. Aenean commodo ligula eget dolor. Aenean massa. Cum sociis natoque penatibus et magnis dis parturient montes, nascetur ridiculus mus. Donec quam felis, ultricies nec, pellentesque eu, pretium quis, sem. Nulla consequat massa quis enim. Donec pede justo, fringilla vel, aliquet nec, vulputate eget, arcu. In enim justo, rhoncus ut, imperdiet a, venenatis vitae, justo. Nullam dictum felis eu pede mollis pretium.

    Patrick Bergman
    Patrick Bergman Bestuurder KPN